注： 本文作者为湖南省益阳市第一中学高二学生，此文是其专注儿童互联网市场发表的一篇文章。

    只要产品好，不怕没人玩。满足用户心理需求的产品不会是商业市场的过客，而会像办家家酒一样成为一个时代的标志。也许若干年以后，我们这一代会对我们的小孩说，我们那个时候都是玩儿童网络游戏长大的。

    游戏：摩尔庄园（2008年），赛尔号飞船（2009年），哈奇小镇（2009年，现名“魔法哈奇”），小花仙（2010年），功夫派（2010年），摩尔勇士（2010年，摩尔庄园续集），赛尔号Ⅱ（2011年）。

    其他：淘米网，淘米妈妈，淘米儿童浏览器，2125小游戏，淘米校巴。

    淘米网创始于2007年10月，2008年4月28日推出旗下第一款产品摩尔庄园。据说当初在大城市引起了比较大的反响。那个时候小游戏网站还不是特别普及，推广与宣传的方式还比较落后，传播到小城市的时候已经有一段时间了。

    我第一次看到淘米的产品是2008年的暑假，马上要读初二，看到摩尔庄园的一刹那就觉得那是我一直在找寻的游戏。现在看来，当初喜欢摩尔庄园应该还是出自人的内在心理的一种满足的喜爱。因为，儿童游戏是实实在在的符合儿童心理需求的产品，满足心理需求的产品不会是商业市场的过客，而会像办家家酒一样成为一个时代的标志。也许若干年以后，我们这一代会对我们的小孩说，我们那个时候都是玩儿童网络游戏长大的。

    2008年整整一年摩尔庄园都处于缓慢的增长时期，而并非是爆炸式的增长。这可能与当时的推广方式有关。当时小游戏网站还不流行，很多儿童停留在互联网上的时间还比较少，推广方式导致用户的发展是逐步从大城市到小城市逐步推进的。整整一年的时间，摩尔庄园才发展到各中小城市。

   我认为，摩尔庄园这个产品的卡通形象的塑造非常的成功，主要在于人物形象具有鲜明的特点，说到摩尔，几乎所有人都会不约而同的想起红鼻子，这是非常有利于今后的线下产业发展的。2009年暑假，摩尔庄园达到了历史上的最高点，而之后儿童对摩尔庄园也会开始产生一定的厌烦情绪，儿童是以三分钟热著称的。就在这个时候淘米非常适时的推出了旗下的第二款游戏赛尔号。

    与摩尔庄园不同的是，赛尔号的推广历程非常的短暂，当年的下半年，这款游戏就在全国范围内风靡了。那个时候小游戏网站已经开始流行了，推广方式逐渐变成了现在最普遍的在小游戏网站推行。孩子们逐渐开始自己在小游戏网站上寻找游戏，然后在同学之间口碑传播，这也就奠定了到现在为止所有儿童游戏的传播方式。同学之间的口碑传播也注定了儿童互联网市场的推广是非常好做的，只要产品好，不怕没人玩。

    赛尔号是中国至今最火热的儿童游戏，最高同时在线曾达到五十五万。它核心的游戏模式是故事加精灵对战。这也是现在最流行的儿童游戏模式。几乎所有的泡沫产品都采用这种游戏模式。这款产品也将淘米推向了高潮。2009年底、2010年初，淘米的活跃用户数达到了三千六百万，在全国范围内风靡一时。

    在这个最黄金的时期，淘米推出了另外一款不为人知的游戏——哈奇小镇（后改名魔法哈奇），这是中国迄今为止唯一个一款3D儿童游戏。游戏模式跟摩尔庄园一样是故事加小游戏的模式，最初是以客户端的形式发布的。因为儿童的上网场所是不固定的，也是具有很大的浮动性的，随时会更换，在家、在学校、在各种公共场所，小孩子会随时见缝插针的玩游戏。客户端游戏显然是很不方便使用的，另外这款游戏的模式有跟摩尔庄园有冲突，所以并不是很成功。也没有引起广泛的反响。

    2009年，淘米的线下产业已经开始有所尝试，公仔、书籍已经开始在小孩子之间风靡，因为线上用户的带动，发展得很成功。而儿童网络游戏的迅速发展是因为游戏本身满足儿童心理需求所致。这样的游戏，玩家是潜意识上面的喜欢，是表意识无法控制的。我猜想，也许其他儿童看到儿童网络游戏的第一眼，感觉应该跟我是一样的吧——这就是一直在找寻的娱乐方式。

    2010年2月25号，淘米网推出了旗下的第四款游戏——小花仙。这款游戏的模式是故事加种植，内在模式很新颖，而且外在的画面很精美，整个界面有别于传统的儿童游戏，故事情节也十分有趣，是一款非常不错的产品。

    这时候我已经读了高一，我也很有幸参加了这个游戏的内测，这是我第二次参加淘米游戏的内测，第一次是哈奇小镇。也许，这个游戏本该能成为第二个赛尔号。不知为何，一个月后游戏匆匆结束内测，并且不久便商营，并且一开始就是各种大幅度的收费的更新。与此同时，摩尔庄园与赛尔号也都同时开始增大收费更新的内容。在这段“疯狂收费”结束之后，小花仙变得很“冷清”。玩家的数目减少，更新的内容减少。一个好好的游戏就变成了这样，很马后炮的说一句，要是当时这个游戏好好做，也不一定会有今天的用户流失问题。

    同年暑假，淘米推出了旗下的第五款游戏——功夫派。这款游戏的内在模式是借鉴成人游戏而来。包括同年10月的第六款游戏——摩尔勇士也都是借鉴成人游戏的内在模式，只不过载体是网页游戏。

    我个人认为，儿童的心理特点与成人有很大的不同。例如，他们玩游戏的目的性没有成人强烈等等。成人游戏的成功模式不一定适合儿童，照搬的后果是严重的。这两款游戏都采用练级的模式，而且游戏难度不低。而儿童也是缺乏耐心的，他们喜欢不停变换的有新鲜感得事情，很显然，让他们去不停的练级是必然会失败的。

    同时，在这一年里，淘米还推出了儿童的SNS——淘米校巴。至今还不是很活跃。这也是照搬成人模式的后果。低龄儿童对社交的欲望不强烈，能力也不够。大龄儿童更希望使用成人的产品。而且比起博卡思旗下的盒子推推（儿童微博），淘米校巴的功能相对复杂，儿童难以接受。产品间的联系也不强。其实也许儿童只是想玩玩游戏而已，不需要去追求什么平台、什么云概念的。

    这一年，淘米开始试水舞台剧、嘉年华等等，进一步拓宽线下的产业链。这一年也是淘米最黄金的一年。产品开发失败的危机并没有明显的体现。线上的用户进一步拉动了线下的消费。

    2010年也是改变我人生的一年。这一年的2月11日我在腾讯首页上看到了《创业家》杂志写汪海兵先生的一篇文章。从此，我开始以Benson哥哥为偶像，希望能成为一名互联网人。这篇文章被我誉为改变我人生的文章。这也是为什么我看到《创业家》杂志这五个字我的心就会不由自主的颤抖。

    2010年下半年、2011年上半年，淘米的产品开发失败的问题开始体现。

    儿童需要持续的新鲜的好产品来吸引他们的目光，而显然去年淘米都没有这样的产品出现。为了寻找新鲜感，儿童开始转向其他游戏商的产品，腾讯的洛克王国正好就在这个时候出现，淘米的活跃用户开始下跌。

   我一直不认为腾讯的产品本身很好，我不怀疑腾讯做产品的能力，但是洛克王国确实并不优秀，无论是内在模式，还是外在画面、音乐、情节，都不足以巨大轰动。

    2011年6月，淘米上市之后，面对的最大的障碍仍然是用户流失问题以及与腾讯的竞争。用户流失问题是去年整整一年的运营所导致的，解决的办法无疑还是开发成功的产品，而且最好是在腾讯新产品成功之前。第二个问题，因为腾讯本身产品并不出色，问题还不是很严重。但是如果腾讯能够在今年推出成功的新产品，淘米将会面临很激烈的竞争，用户流失问题也将难以解决。

    7月，淘米推出了线下的第七款游戏——赛尔号2。淘米的用户流失问题在今年已经开始体现。用户已经开始对淘米的产品开发能力产生了怀疑。而这个时候，最最需要的是稳定人心的好产品。但是，从我的使用感受来说，这是款并不优秀的产品。当然，这款游戏才刚刚起步，未来还是个未知数。希望用户能够接纳他它。

    同时，淘米今年的电影——《摩尔庄园冰世纪》跟《赛尔号之寻找凤凰神兽》也即将上映。这是淘米对电影的首次尝试。但是，我相信，除了配音演员的粉丝以外，大部分的观众应该还是淘米的玩家。也就是说，线下的产业是由线上产业拉动的。衍生品，衍生品，它是由源头产业衍生的。源头产业是很重要的。也就是说，还是要有一款好的游戏来挽回用户。这是淘米现在面对的最大的障碍。腾讯今年也会有儿童游戏，所以想要继续保持先发优势，挽回用户现在是最好的时机。

    到现在为止，根据我的观察，淘米网成功的游戏都有一个特征，有出色的内在模式。从摩尔到赛尔到小花仙（我一直把小花仙的失败看成一个意外），故事加小游戏，故事加精灵对战，故事加种植，这些都是创新的内在模式。只有不断在模式上创新，才有可能不断地吸引玩家的目光。显然，后来的摩尔勇士、功夫派跟哈奇小镇都没有创新的模式。

    而淘米网的用户流失的原因，我把它归纳为以下三点。第一，没有持续的开发成功的产品，这是最主要的原因。追其本质，还是小孩子的三分钟热心理。第二，游戏运营的敷衍，在2010年收费结构调整的同时，更新的分量和质量是明显的敷衍的，内容越来越少越来越粗糙。第三，就是在此同时大量的收费更新，带给玩家以及家长不好的印象。

    我认为，淘米在今后的发展中，把线下产业链做好之后，应该开始逐步地缩减线上的收费规模，逐步实现线上游戏的免费化。一来给用户良好的形象，二来获得家长的认可。这样也有利于线下产业的发展。

    回望过去的两年半，我一直默默地支持淘米，并以此为人生的目标。我会一直支持下去。淘米，加油！